Durante más de 20 años se ha trabajado en modelos de gestión de recursos humanos por competencias. Desde el modelo inglés al modelo norteamericano, se pretende estandarizar habilidades, actitudes y conocimientos con el fin de generar un lineamiento articulado de conductas que apalanquen el desempeño organizacional deseado.
En tiempos cada vez más dinámicos y competitivos dados por una alta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad en los entornos en que se mueven las organizaciones, el poder detectar características que se alineen con la estrategia, estructura y cultura particular de cada organización se hace fundamental.
Conocer, describir, analizar y crear perfiles mixtos que den cuenta de una dimensión funcional y conductual es una potente herramienta para articular los subsistemas de recursos humanos ligados al reclutamiento, selección, desarrollo y formación, desarrollo de carrera y gestión del desempeño.
Invitamos a todo miembros de las áreas de gestión de personas a formarse en un curso teórico-práctico que entrega herramientas para el análisis, confección y gestión de perfiles y descriptores de cargo mixtos con el fin de poseer una adecuada “carta de navegación” en la ejecución de los procesos de recursos humanos dentro de organizaciones público y privadas.
Se espera como perfil de egreso para los participantes que sean capaces de conocer los distintos enfoques de perfiles por competencias, aplicar técnicas de levantamiento de conocimientos, funciones y competencias conductuales para finalmente gestionar los perfiles construidos en los subsistemas más pertinentes para su realidad laboral.

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