Días: Por confirmar.

Valor: $140.000

Horario: Día 1 03 09:00 a 13:00 hrs. y Día 2 04 de 09:00 a 18:00 hrs.

Código Sence: 1237995094

Convenio Marco: 1300818

Objetivo General

Contar con los contenidos, metodologías y herramientas para liderar un proceso de Planificación Estratégica.

Objetivos Específicos

-Definir el Modelo de Negocio y sus componentes  Estratégicas (Misión, Visión, Pilares)

-Conocer el  Entorno y su relación con el Negocio

-Desarrollar la Estrategia (Definir los Objetivos Estratégicos sus indicadores y metas)

-Plasmar la Estrategia en un Balanced Scorecard

-Alinear la Estrategia con el resto de la organización a través del Mapa Estratégico y  los Proyectos que soportan a los objetivos Estratégicos

Relator: Gonzalo Guerrero Ruiz

Ingeniero Civil Industrial, con más de 30 años de experiencia profesional. A través de sus distintos cargos y funciones ha logrado una visión integrada de las dimensiones de la tecnología, los procesos y las personas como sustento de la estrategia y el modelo de negocio.
Ha desempeñado los cargos de Gerente General (Técnica Informática Ltda.), Gerente de Administración y Finanzas (Textil AFRIKA S.A.), Gerente de Tecnología y Gestión (INTEC Chile), Gerente Comercial (FUNDES Suiza) y Gerente de Proyectos (ENAP Magallanes, PUMA S.A., FUNDES Internacional, CDO Consulting Group), Jefe Departamento de TIC en el Ministerio de Salud, Asesor CORFO para Escritorio Empresa entre otros.

INCLUYE:

• 3 coffe breaks.
• Material del curso impreso.
• Block de apuntes y lápiz corporativo.
• Certificado de Participación/Aprobación.
• Sala de capacitación climatizada y antiacústica entre Metro Salvador y Baquedano.
• Facilidades de pago :
• -Particulares : $30.000.- al inscribirse, el saldo al iniciar el curso a través de transferencia, 3 cheques ó tarjeta  de crédito y débito.
• – Empresas: Factura a 30 días.
• Cursos personalizados, máximo 15 alumnos por curso.